Bir Sayfa Seçin

Her şey zamanlama mıdır hayatta?

Is Timing Everything in Life?

Zamanın ruhunu es geçersek ya da erken yola çıkarsak yeterince anlaşılır olmaktan uzak mıyız?

“Yarının işini bugünden yapma” diyen Mark Twain’in, toplumun ahlaki durumunu, içindeki çelişkili ve çürümüş noktaları derinden gözlemleyerek muhteşem mizahi diliyle yarattığı eserleri Tom Sawyer ve Huckleberry Finn’i zamanın ruhuna uygun dönemde yayınlayarak Amerikan edebiyatının babası sıfatını kazanması ne kadar çarpıcıdır. Toplumun içinde birikip taşmaya hazırlanmış çelişkileri, çürümüşlükleri toplumla yüzleştirme zamanlaması, kitleleri temelden etkilemiştir.

Onun humourist kimliği, stratejik davranmaktan çok toplumu uyandırmaya yönelik dili, birçok edebiyatçıya yepyeni ufuklar açmış; Amerikan edebiyatının unutulmaz ve etkileyici eserlerinin ortaya çıkmasına öncülük etmiştir.

Adam Grant’in Orijinaller isimli kitabında çok ilgimi çeken bir bölümdü: Erteleme. Erteleme, gecikme, stratejik zamanlama… Orijinallikle mi ilgili, başarıyla mı ilgili? Bunların anlatıldığı ve karşılaştırıldığı bölümde bazen en orijinal insanların erteleyenlerden çıktığını, mutlaka öncü olmak gerekmediğini ama doğru zamanda doğru işi yapmanın önemli olduğunu, dolayısıyla ertelemenin zaman zaman bir avantaja dönüştüğünü çok güzel bir şekilde vurguluyor Adam Grant.

Bu nedenle çok düşündüm: Bugüne kadar neden daha görünür olmak, fikirlerimi, düşüncelerimi, yaptığım işlerle ilgili — belki dünyaya katkı sağlayacak çıkarımlarımı, bazen belki yanlış yaptığımız, doğru ilerlemediğimiz projeleri, dünyada insanların hangi konularla ilgilendiğini ve hiç ilgilenmediğini — kendi alanlarım üzerinden paylaşacağım bir web sitesini neden daha önce yapmadım ve erteledim diye… Çünkü bir yanıyla kendime baktığımda erteleme ustasıyım. Mutlaka kafamda her şeyin birbiriyle olan bağlantısını netleştirip bir yere bağladığımda daha verimli sonuçlar elde ettiğimi bunca yıl içinde çok deneyimlediğim için, insanların “erteleme” olarak gördüğü ama aslında uzun zaman alan, aralıklı düşünme dönemlerim oluyor. Onlar bazen benimle çalışanları, bazen ailemi, bazen de kendimi delirtiyor.

😊

Ancak günün sonunda görüyorum ki geçtiğimiz yıllar içinde zamanın ruhundan önce birçok atılımda bulunmuş, zamanın ruhunun öncesinde olduğu için tam anlaşılamamış ama anlayanlar tarafından takdir edilmiş işler yapan biri olarak ertelemenin, beklemenin ustası olmuşum. Elbette katkılar arttıkça “erteleme” olarak görünen konunun aslında bu puzzle’ın parçalarını oturtmakla ilgili olduğunu keşfedince bambaşka bir pencere açılıyor önümüze.

“Neden şimdi?” deyince… Neden şimdi? Artık belki de hepimizin çok yakından hissettiği, gördüğü, yaşadığı şeyler var: hızlı, bambaşka bir dünya; bambaşka bir çağın getirdiği yenilikler… Bu döneme hazırlık içinde insanların arasında yaşanan birçok farklı duyguya, düşünceye, yaratılan yeni ekonomik alanlardaki yeni uyuşmazlıklara veya yeni fırsatlara daha çok rastlıyoruz.

Hukuk platformunda, uyuşmazlık çözümünde de inanılmaz dönüşümler, değişimler var. Adeta orası da bir devrim sahası. Bütün bunları yaşarken, belki birikimlerin ve deneyimlerin, hatta şimdi hâlâ emek verip aldığımız eğitimlerin, katıldığımız uluslararası etkinliklerden süzülüp gelenlerin tamamen kişisel perspektifimle değerlendirilip aktarılmasının daha keyifli ve daha etkili olacağını — aslında etkiyi daha çok yaratacağını — gördüğüm için diyebiliriz…

Bir sosyal etki mi? Sosyal etkiyi nasıl ölçeriz? Burada anlattıklarımı nasıl ölçeklendiririz gibi bir yaklaşımım hiç yok.

Burası tamamen doğrudan sizlerle paylaşım yapacağımız organik bir platform.

Fikirler, öneriler, geribildirimler ve paylaşımlarla büyüsün.

Önceki İçerikler

Davos 2026 Ne Anlatıyor?

Davos 2026 Ne Anlatıyor?

Hukuk, Liderlik ve Diyalog Üzerine Küresel Dersler Dünya Ekonomik Forumu’nun 2026 zirvesi, “Diyalog Ruhu” başlığıyla yalnızca politikaları değil, karar alma kültürünü, toplumsal yönetişimi ve kurumsal dayanışmayı da yeniden düşünmeye davet etti. Bu çağrı, sadece...

Amaçlar İçin Ortaklıklar mı, Devletler İçin Yalnızlık mı?

Amaçlar İçin Ortaklıklar mı, Devletler İçin Yalnızlık mı?

Küresel yönetişim artık sadece devletlerin değil, çok aktörlü yapıların ortak çabasıyla şekilleniyor. İklim, göç, dijital dönüşüm ve adalet gibi alanlarda etkili sonuçlara ulaşmak için yalnızca teknik çözümler değil, sağlam ilişkiler ve sürdürülebilir ortaklıklar...

Erken Aşamada Görünmeyeni Görmek Ne Kazandırır?

Erken Aşamada Görünmeyeni Görmek Ne Kazandırır?

Ön değerlendirme, çoğu zaman girişimcilerin “henüz çok erken” diyerek ertelediği bir adımdır. Oysa tam da bu evrede yapılan bir değerlendirme, sonraki aşamalarda karşılaşılabilecek karmaşık hukuki ve ticari sorunların önüne geçer. Ortaklık yapıları, sözleşme...

Çinli Yatırımcılarla Kültürlerarası Arabuluculuk Neden Gerekli?

Çinli Yatırımcılarla Kültürlerarası Arabuluculuk Neden Gerekli?

Küresel sermaye yalnızca sınırları aşmakla kalmıyor; birlikte çalışılan ülkelerin iş kültürlerini, ilişki biçimlerini ve karar alma yaklaşımlarını da masaya getiriyor. Çin gibi güçlü ve özgün bir yatırım ekolüne sahip aktörlerle yürütülen iş birlikleri ise, bu...

Felaket Riskleri ve Çözüm Üretmeyen Devler

Felaket Riskleri ve Çözüm Üretmeyen Devler

Yapay zekânın teknik kapasitesi büyürken, yönetişim kapasitesi aynı hızla gelişmiyor. Future of Life Institute’un (FLI) yayımladığı 2025 Kış Yapay Zekâ Güvenlik Endeksi, kamuoyunda nadiren bu açıklıkta dile getirilen bir gerçeği gözler önüne seriyor: Sekiz büyük yapay...

COP30 Notlarım

COP30 Notlarım

İklim müzakereleri artık yalnızca bilimsel hedefler, karbon oranları ya da finansal taahhütler üzerinden yürüyen teknik süreçler değil. Belém’de gerçekleşen COP30, bu gerçeği belki de en açık haliyle yüzümüze çarptı. Çünkü artık iklim diplomasisi, bir iklim...

Sürdürülebilirliğin Vicdanı: Etik

Sürdürülebilirliğin Vicdanı: Etik

2025 yılı, sürdürülebilirlik dünyasında yeni bir dönüm noktası olarak kayda geçiyor. Kurumların yalnızca çevresel hedeflere ulaşmakla değil, bu hedeflere hangi değerlerle ulaştıklarıyla da değerlendirildiği bir çağdayız. Artık sürdürülebilirlik, etik temellere...

Parçaları Birleştirmek, Bütünü Anlamak

Parçaları Birleştirmek, Bütünü Anlamak

Dünya hızla katmanlanıyor. Girişimcilik, yatırım, sürdürülebilirlik, iklim ve tedarik zinciri kuralları artık ayrı başlıklar değil; birbirine geçen dişliler. Her dişlinin hızı, diğerinin yönünü değiştiriyor. Bu süreçte kendimi en yakın hissettiğim ve kullandığım unvan...

2025’te Uyuşmazlık Riskleri: Gözümüzün Önünde Değişen Harita

2025’te Uyuşmazlık Riskleri: Gözümüzün Önünde Değişen Harita

2025’in ilk sekiz ayını geride bırakırken, iş dünyasının uyuşmazlık risk haritası belki de hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor. Jeopolitik gerilimler, teknolojik dönüşümün hızlanması, regülasyonlardaki dalgalanmalar ve değişen toplumsal beklentiler… Bunların her biri,...

Kırılgan Bir Dünyada Güçlü Kalmak: BM’nin 2024 Risk Haritası

Kırılgan Bir Dünyada Güçlü Kalmak: BM’nin 2024 Risk Haritası

Birleşmiş Milletler’in son Küresel Risk Raporu, bize hem bir uyarı hem de bir yol haritası sunuyor. 136 ülkede yapılan kapsamlı risk algısı anketine dayanan rapor, günümüzün en temel gerçeğini açıkça ortaya koyuyor: Riskleri tanımlamakta çoğu zaman iyiyiz, ancak...

Beni Takip Edin

@FerdaCanozerPaksoy